Vergleich der Stärkenprofile |
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Anbieter A und B beliefern denselben Markt mit unterschiedlichem Leistungsangebot. Entsprechend verschieden sind ihre Stärkenprofile.
Würde jeder den Vorzügen des anderen nacheifern, würde er bei übermäßig hohem Aufwand nur Durchschnittsleistungen erreichen. Zu diesen Kosten könnte er seine bisherigen Stärken stattdessen viel erfolgreicher ausbauen. Das beschrieben schon Adam Smith und David Ricardo.
In Kooperation könnten beide Anbieter dank gemeinsamer Leistungskraft wesentlich höhere Gewinne erzielen.